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ヒドイ話

スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談Part215

より
510: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 17:57:14.48 ID:it75FBAN
愚痴らせてほしい。

去年の末から寿退社したAが職場に暇だからと頻繁に遊びに来たり飲み会に参加してて、
Aが「暇だから何かしたい。他で働くのを旦那が許してくれないけど、ここなら許してくれる。でも空きがないよね。」
と言ってたあたりから、Aの友人だった同僚Bからの嫌がらせが始まった。

最初は無視で始まり、最終的にはBが
「生理的に不快なんで、一緒に働けないから辞めさせてほしい。」と経営者に。

ある日経営者から呼び出されて、
「働き続けるのをBさんは我慢してあげてもいいっていってるけど、どうする?辞める?」
で、数日自宅待機させられて退職に。

経営者の
「まぁBさんは、はっきり言い過ぎだけど、僕含めて言葉にはしないけど、皆(職場の全員)思ってるよ。」
って言葉と、自宅待機中にAからきた
「皆心配してるよ」メールと、
荷物まとめてるときのBの満足そうな顔を思い出すと吐き気がする。

未だに求人見ないから、たぶんAが働き出したと思う。
全ては自分が、仕事が出来ないコミュ障だから悪いんであって、こうなったって仕方ないって思ってるけど、余計に人とコミュニケーション取るのが怖くなった。

511: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 18:01:18.03 ID:HfciWj2f
>>510
呪い殺したくなるな
512: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 18:07:03.76 ID:hR5p83Kq
ABがグルになって はめられたってこと?
コミ障だからって落ち込まないで。あなたはそれまでりっぱにそこで働いていたんだから。
513: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 18:10:38.38 ID:DK9WmkEb
>>510
やり方自体は不当なので例えば労基などできちんと対応して訴えたら
勝てたとは思うけどもう退職してしまった後の話ではどうしようもないかな。

ただどう見ても不当な扱いを受けているあなたが逆に
経営者含めたみんなに不快とか思われているというのが厳しいね。

今回は仕方ないとしてもとにかく仕事できないと仮にあなたの味方をしたくても 、出来なかった人もいるかもなのでもっと出来るように努力するか、他の自分が合いそうな仕事を探すことが先決かもね。

悲観しないでがんばれ。
514: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 18:10:53.28 ID:0xe3hl2T
>>510
経営者がそもそもクズだな・・・。
515: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 18:56:40.05 ID:Y9QqQv6r
その手回しの良さ、AB二人を使って510を退職させる、経営者の策略かもね。
516: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:11:00.80 ID:58xVbxhJ
でも、正直、仕事出来ない人とチームで動くのはちょっと辛いよ。
一所懸命やってくれたとしても、結局、他のメンバーの足枷になる。
遊びのサークルなら問題ないんだろうけど、仕事だからね。

これはあからさまだけど、みんな辞めて欲しかったんじゃないかな?
518: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:37:45.88 ID:l1oUi9dX
>>516
なんで>>510で
> 経営者の「まぁBさんは、はっきり言い過ぎだけど、僕含めて言葉にはしないけど、皆(職場の全員)思ってるよ。
って書いてるのに、さらに追い討ちかけるの?
○ねよお前
520: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:48:42.96 ID:58xVbxhJ
>>518
追い討ちかけたつもりは無いんだけど。

今、自分の職場にもそんな感じの人がいるんだけど、
人の半分の仕事も出来ないので、他のメンバーがその人のフォローをする。
作業出来る時間は決まっている(週30時間)から、その人のせいでサービス残業になる。
その人が午後の作業を始める為のお膳立てで、休憩が15分くらいになる。
(お膳立てしないと、その人は作業を始められない)

もっと自分に合った仕事探せばいいんじゃない?
528: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 20:00:27.47 ID:G6QGOlm+
難しい微妙な問題で
ID:58xVbxhJの言ってる事も間違いじゃない
経営者視点の厳しい意見だけど会社は慈善事業じゃないからね

でも ID:0xe3hl2Tの言い分のように確かに気の毒だし
愚痴に来てるのだからあまり言い過ぎるのも駄目かも?

ID:l1oUi9dXはただの狂った粘着っぽい
消えろ
517: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:11:13.98 ID:OHN5ym2m
難しいね、その話
社内で A > >>510 って判断されたんだもんね
でも能力もそうだとしたら、経営側の気持ちも分かるから余計に難しいね

>>513の言うように辞める前ならなんとかなったと思うよ
Aの人格的な問題(図々しさと対人スキル)の影響も大きいのかな
御気の毒とは思うけどね
過ぎたことは深く考えず、前を見て元気出して下さい
519: 蠍 ◆C8utSR9LI6 2013/06/21(金) 19:41:20.54 ID:9qBT18Y+
>>510に対してって訳ではないが
コミュ障って言葉で自分を納得させるなんて、結局人間関係の煩わしさから逃げてるだけだと思う
ネットで愚痴って満足してハイオシマイの人生でも、生きる価値は有ると思うけど
俺はそんな生き方なんて絶対に嫌だね
523: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:50:55.74 ID:QxlsJMaT
>>519
お前もコミュ障だけど、
この人と違うのは厚顔無恥という特性があるから勘違いで平気なだけだw
迷惑度はお前の方がすごいと思う
524: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:51:39.51 ID:0xe3hl2T
愚痴らせてくれって言ってんだから、気持ちよく愚痴らせてやれよ。
金玉ちいせぇ野郎ばかりだぜ・・・。
525: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 19:52:49.64 ID:3enCQJe4
でもそもそもコミュ障で仕事できないなら必要なくね?
531: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 20:03:29.80 ID:+I21Ryly
>>510
ここで書いてる以外の苦労もあったろう。お疲れさん
ただ言わせてくれ

無感動に敗北を受け入れるな
死んだ眼でこうなったって仕方ないとか言うな

悔しさを感じろ。

誰にも見られないところで
みっともなく思いっきり泣け。
口惜しさに慟哭しろ。鼻汁ぐらい垂らせ

そして満足げに見下ろしてるBのババァ面思い出しながら
「絶対見返してやる」と何度も何度も何度も呪詛してやれ

その感情こそがお前の明日へのバネになるんだよ
539: おさかなくわえた名無しさん 2013/06/21(金) 20:23:27.52 ID:OHN5ym2m
>>518の肩持つ感じになるけど
本当に仕事できない、迷惑な人もいるから判断が難しいんだよな

きつい言葉で言って悪いけど>>510は
追いつめられた時に、有効なアピールをしてAより自分を良く見せることが出来なかったんだから
コミュ障だけでなく、おそらく実務の能力も低かったんだと思うよ
そしてそのことすら言われるまで客観視できてなかった

こういう人の処遇は難しいんだよ、頭が働かない分悪知恵にも長けてないから
人として憎むべき対象でもないしね
どうすればいいんだろうね
元スレ : http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1370471194/
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この記事へのコメント
    • 1. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年10月08日 10:58
    • 淘汰されて当然の人材が自然淘汰される経緯を普通にネットに書くと
      ここまで揉め事になるっていうのはある意味勉強になったわ。
      怖いなネットって。
    • 2. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年10月08日 13:19
    • 無能な働き者の使い方って難しいんだよ
    • 3. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年10月08日 13:32
    • ただのコミュ症でも有能なら捨てられないだろうしなあ
      多少使えなくてもコミュニケーション能力あるとそれだけで社内の空気良くなったりするし
      使えない若干アスペっぽいのと仕事してる自分は報告者外して仲いいAを戻したいって気持ちのがわかるわ
    • 4. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年10月08日 16:34
    • 或は経営者とAがデキてるか。
    • 5. どこかのアホの1
    • 2014年10月08日 23:12
    • 経営者のまぁBさんは、はっきり言い過ぎだけど、僕含めて言葉にはしないけど、皆(職場の全員)思ってるよ。」の言葉は、経営者としての資質は0に等しい。
      如何様な人材でも、採用したからには、お膳立て、何でもしながら、それを使いこなすのが本当の経営者、出来ないような会社は何れは潰れる。
      その経営者も何れは判る時がくると思うが、フォロー、経験、時間の本当の意味が判るようになる。
      全て優秀な者ばかり揃えると、組織は潰れる、何ゆえに、昔から組織の中に、そぐわない者がいるか、入れるか考えない経営者は駄目な経営者である。
    • 6. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年10月13日 07:58
    • ※1
      だからといって経営者ともどもぐるでいびりまくって追い出すのは無しだろ。
    • 7. 通りすがりのほのぼのさん
    • 2014年11月02日 16:49
    • 辞めさせられる前に誰かに相談すら出来ないってのは問題だろうな。
      辞めざるおえない、取り返しがつかないところまで報告・連絡・相談できないってことだろ?
      今までも、仕事で失敗して周りに迷惑かけまくってたんじゃないの。
      失敗は悪い事じゃないが、それはほうれんそうが出来てる上での話し。
      途中経過まったくわからないまま、急に失敗されたらフォローなんてしようがないんだからな。
(∩´∀`)∩ コメント大歓迎 ヽ(^o^)丿
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